Nos formations
Apprendre avec des outils efficaces
Nos formations sont de nature à améliorer les compétences relationnelles de différents publics cibles. Il n’y a pas de prérequis. Chaque formateur s’adapte à l’hétérogénéité
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Présentiel
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Réunir nécessite de mettre en place des actions pour transformer une somme d’individus en une équipe. Il faut créer un espace de cohésion pour permettre à chacun en toute sécurité physique et psychique de se découvrir et de s’ouvrir aux autres. La devise de la Belgique est « l’union fait la force ». L’union passe par la découverte d’une identité individuelle et de ses limites et plus-values. Et par la création d’une identité collective dans laquelle l’individu peut trouver sa juste place. « The right man/woman on the right place » est le leitmotiv d’une bonne équipe.
Nous reprenons le verbe émuler dans une double acception. Premièrement la définition informatique du terme émuler : « simuler, sur un ordinateur, le comportement de ». On parle de simuler le fonctionnement d’un ordinateur donné à partir d’un ordinateur plus puissant. Dans le langage usuel on renvoie à la motivation de tenter d’égaler voir de surpasser quelqu’un.
Dans les 2 cas cela renvoie à la notion d’exemplarité que l’on peut attendre d’un leader pour qu’il donne envie aux autres de l’égaler et à la puissance et la bienveillance qu’il doit développer pour ne pas se sentir menacé par cette émulation.
Il faut donc voir dans l’émulation une simple imitation du comportement physique ou d’un matériel. Si on ne se préoccupe pas de réunir en préalable, la phase d’émulation peut s’avérer contreproductive.
Nécessite une maitrise émotionnelle pour pouvoir laisser le « mental faire son job » c’est-à-dire analyser des informations de manière factuelle. Il ne s’agit pas d’éteindre les émotions. En effet si les analyses occultent totalement les émotions lorsqu’il s’agira de mettre en action les décisions et procédures cela entrainera une résistance. Penser c’est intégrer à l’analyse une vision à partager avec le système dans lequel elle devra s’opérationnaliser.
La mise en action peut être grandement facilitée l’élaboration d’un projet et par sa pérennisation par l’élaboration de procédures. Gestion de projets et gestion de processus sont les 2 leviers de la réussite d’une entreprise.
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